María-Imelda Robalino – La fonction exécutive en Équateur sous la présidence de Rafael Correa (2007-2017) Structure, organisations, changements et permanence

Le Recteur de l’Université catholique de Louvain fait savoir que

Mme María-Imelda Robalino
soutiendra publiquement sa dissertation pour l’obtention du titre de Docteur en sciences Politiques et Sociales

«La fonction exécutive en Équateur sous la présidence de Rafael Correa (2007-2017) Structure, organisations, changements et permanence»

Date: 28 février 2022
Horaire: 14h00
Adresse: Leclerc 93 et Teams

Lien Teams

Résumé

La thèse de doctorat porte sur les organisations de la fonction exécutive en Équateur, pendant les trois mandats présidentiels de Rafael Correa (2007-2017), dans le contexte du virage à gauche en Amérique latine. A ce propos, deux questions ont été posées: Comment la structure de la fonction exécutive en Équateur a-t-elle changé au cours de cette période ? Quelle combinaison de facteurs explique la permanence des changements politiquement importants dans la structure de la fonction exécutive?

Ces deux questions sont abordées à travers un design de recherche multiméthodes. La première phase comprend le recours aux techniques de codage ouvert et axial de la Théorie Ancrée pour l’analyse qualitative des textes normatifs, le traitement conceptuel des catégories émergentes et la description de la totalité des changements. Ensuite, la consultation aux experts via la méthode Delphi a été utilisée pour la sélection de cas. Finalement, la méthode de l’analyse qualitative comparée des ensembles flous (fsQCA) a permis d’identifier systématiquement les combinaisons de conditions qui expliquent la permanence du changement. Tout au long de la recherche, une variété de données a été exploitée, y compris des documents produits par les organisations publiques équatoriennes et des entretiens menés avec les acteurs politiques et administratifs responsables des processus.

En plus de sa richesse méthodologique, la recherche contribue au débat sur le changement dans les organisations publiques, notamment en Amérique latine, avec de nouvelles données empiriques et avec des propositions conceptuelles originales sur les types de changement et les conditions qui peuvent expliquer leur permanence, telles que la taille des organisations, la volatilité des questions à l’agenda public et l’entrepreneuriat politique.


Resumen

La tesis doctoral se centra en las organizaciones de la función ejecutiva en el Ecuador, durante los tres mandatos presidenciales de Rafael Correa (2007-2017), en el contexto del giro a la izquierda en América Latina. Al respecto, se formularon dos preguntas: ¿Cómo cambió la estructura de la Función ejecutiva en el Ecuador durante este período? ¿Qué combinación de factores explica la permanencia de cambios, políticamente importantes, en la estructura de la función ejecutiva?

Estas dos preguntas se abordan a través de un diseño de investigación multi métodos. Primero, se usaron las técnicas de codificación abierta y axial de la Teoría fundamentada para el análisis cualitativo de los textos normativos, el tratamiento conceptual de las categorías emergentes y la descripción de la totalidad de los cambios. Después, se desarrolló una consulta a los expertos mediante el método Delphi, para la selección de casos. Finalmente, se recurrió al método de análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos (fsQCA) para identificar sistemáticamente las combinaciones de condiciones que explican la permanencia del cambio. A lo largo de la investigación se explotó una variedad de datos, incluyendo documentos producidos por diferentes organismos públicos ecuatorianos; así como, entrevistas realizadas a actores políticos administrativos responsables de los procesos.

Además de su riqueza metodológica, la investigación contribuye al debate sobre el cambio en las organizaciones públicas, especialmente en América Latina, con nuevos datos empíricos y con originales propuestas conceptuales sobre los tipos de cambio y las condiciones que pueden explicar su permanencia, tales como: el tamaño de las organizaciones, la volatilidad de los temas de la agenda pública y el emprendimiento político.

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